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Sick Leave Tomorrow
企業培訓

Sick Leave Tomorrow提供各種企業培訓課程，以協助客戶提升員工的專業知識、創意和生產力，加強機構的競爭力，並為員工提供進修計劃及晉升階梯。所有的培訓方案由具相關學歷和專業經驗的教學人員設計，並由富專業實踐和教學經驗的導師教授。我們提供現成和度身訂造的培訓方案，以滿足客戶不同的需求。

熱門培訓主題

-香港勞工法例及僱傭條例概覽
-713 / 418
-如何制定員工手冊
-如何編寫僱傭合約
-中國勞動法

-Container Technology: Kubernetes (K8s) Applications Workshop
-Cloud Native Microservice Application Development
-Container and Kubernetes Fundamentals
-The Linux Foundation Official Training - Kubernetes Administration (LFS458)
-The Linux Foundation Official Training - Kubernetes for App Developers (LFD459)
-Kubernetes Security Essentials (LFS260)

-九型人格氣質型態學
-行為心理學分析 (NLP)
-親和力訓練
-情緒及壓力管理
-性格透視分析

-提升員工投入度
-建立及管理團隊
-利用虛擬實境（VR）管理團隊
-利用創意樂高（LEGO SERIOUS PLAY）建立團隊

-績效管理（KPI）
​​-以職能為主之招聘面試技巧（CBI）
-教練溝通技巧
-高效溝通
-領導力訓練
-項目管理

-LEGO SERIOUS PLAY 創意樂高認真玩
-設計思維
-Think On Your Feet 足智多謀

-正向思維培訓
-高效演說技巧訓練
-說故事的影響力
-談判技巧
-商業英語
-專業形象及化妝課程
-網絡營銷（FB，IG，YT）

企業培訓的 3 大理由

為您公司度身訂造合適的企業培訓課程

尋找/留住合適的人

缺乏熟練的員工會對機構的生產力和競爭力下降，並減慢整個運營週期。培訓現有員工可以幫助企業不假外求，避免缺乏的問題。

終身學習

技術不斷地進步，大多數員工要做的事情比他們開始工作時接受的培訓要多。因此，員工需要不斷發展不斷增值，並獲得與其當前工作狀況相關的專業知識，公司才能趕上時代的步伐。

培訓可以帶來回報

接受企業培訓意味著對員工的投資。公司重視員工，員工更忠於僱主，績效自然會提高。
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如何定立培訓方向？

訓練內容主要針對三大訓練目標對象而區分，包括「管理人員」、「前線人員」及「全體同事」。培訓顧問會按不同組織的實際需要，以度身設計相應的培訓內容組合，培訓以互動及體驗形式進行，確保學員能夠在寶貴的培訓時間內可以有最實質及貼身的得著。

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針對 前線同事

前線同事的訓練主要針對「客戶服務技巧」及「心態突破」為主

有效的發問及回應技巧​

有效的發問及回應技巧對前線員工來說是非常重要的。透過這些技巧，前線員工可以更好地了解客戶需求和問題，提高溝通效率和質量，增強專業能力，建立良好的客戶關係，提高工作自信和滿意度。

​​​​​快速建立親和力

更快地與客戶建立關係，增強客戶對企業的信任和好感，提高服務品質，增加回購率，提升企業形象，促進業務發展。

情緒管理​

員工面對客戶時懂得管理自己的情緒是非常重要的，能夠提高工作效率，建立良好的客戶關係，保持專業形象，避免衝突，為企業帶來更多的商機和收益。
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針對 管理層同事

管理層同事的訓練主要針對「員工績效管理」、「團隊建設」及「個人領導力」為主

勞工法例

熟悉勞工法例可以確保企業在僱用員工、支付薪酬、提供福利和保障安全等方面是合法和合規的。如果企業違反勞工法例，可能會面臨訴訟、罰款、惡名和其他法律風險和責任。熟悉勞工法例可以幫助企業避免這些風險和責任。

教練式領導力

作為管理層，領導力發展是至關重要的。這種培訓可以幫助管理層同事了解如何培養和發揮領導力，以及如何更好地管理和引導團隊，以達成企業的目標。

團隊建設訓練

通過建立良好的團隊文化和價值觀，管理層可以促進團隊成員之間的合作和信任，從而提高團隊的凝聚力和效率。確保團隊成員之間的信息共享和相互理解，從而減少溝通問題和協調困難，提高團隊的工作效率和績效。

績效管理與目標設定

通過設定明確的目標和指標，制定相應的策略和計，可以更好地了解企業的現狀和未來發展方向。同時幫助員工更好地了解工作目標和職責，提高員工的工作動機和自我激勵，並提高工作效率和生產力。透過定期的績效評估和目標回饋，員工可以得到正面的鼓勵和支持，從而提高工作滿意度和忠誠度。

人才管理

人才管理是企業成功的重要因素之一。這種培訓可以教授管理層同事如何招聘、發展和留住優秀人才，以及如何建立一個高效的團隊文化。

針對 全體同事

主要針對「團隊建設」、「員工交流」及「企業文化認同感」為主

互動溝通

透過互動溝通，員工可以更好地了解彼此的需求和期望，促進團隊合作和協調，提高工作效率和生產力，減少錯誤和衝突。此外，互動溝通也可以幫助員工建立良好的人際關係，提高工作滿意度和士氣，從而提高員工忠誠度和積極性。

團隊合作精神

幫助員工更好地了解彼此的強項和弱點，協助彼此完成任務，促進團隊的共同目標。透過團隊合作，員工可以相互支持和協作，提高工作效率和品質，減少錯誤和衝突。企業應該重視團隊合作精神的培訓和應用，提高員工協作能力，促進團隊合作和工作效率，實現企業目標。

企業文化認同感

當員工能夠認同企業的核心價值觀和文化特色，就能夠更好地投入到工作中，以積極的態度和熱情面對挑戰和工作。此外，企業文化認同感也可以幫助員工更好地理解企業的發展戰略和目標，從而更好地貢獻自己的力量，實現個人和企業的共同發展。

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