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經濟下滑和不確定性通常會導致凍薪、減薪,或是組織重組甚至裁員。人力資源和部門經理需要與受影響的員工進行困難的對話。然而,如果這些對話處理不當,可能會引發情緒上的動盪。
〖目標〗 幫助人力資源和部門經理提高情商,使對話既有決斷力,又有同情心。
〖要點〗 了解組織重組如何會導致受影響的員工、僱主和剩餘團隊的負面情緒互動 了解情商是什麼,以及香港中層管理人員情商特質/技能的常見弱點 掌握如何在組織重組期間進行高情商溝通的技能 分享其他公司進行重組公告的不良示範
對象:任何人士 形式:網上 (可無限重溫) 時長:1小時
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〖梁經緯博士〗 香港大學文學士 香港理工大學工商管理碩士 香港中文大學學士後心理學文憑 香港教育大學教育博士 香港調解專業協會咨詢委員會成員(2010-2018) 香港調解專業協會會長(2014-2018) 香港城市理工大學兼任講師(2022年至今) 香港理工大學兼任講師 (2023年五月至今)
一位熱心、專業的情緒輔導教練及教育家。 梁博士致力協助香港青少年及成年人士面對和突破自己的心理阻障及自我限制,發揮潛能及創造豐盛人生。 於過去二十多年致力培訓上班族,特別是職場新人的商業溝通技巧以及在各大非政府組織(NGOs)担任講座主講嘉賓。擁有多年職場心理、情緒輔導及培訓經驗,深度理解在職人仕所面對的心理阻障及自我限制。 專責培訓過百人導師團隊,精於閱讀、理解員工的心理狀態及遇到的情緒問題,提供個別化輔導方案;善於調解家長與家長間、家長與學生間、學生與學生間的矛盾及情緒問題。
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透過進行有效的運動和伸展,使員工在工作期間得到 全面的身心調整,提高員工整體表現和工作素質。
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中港勞動法學會主席李錫強先生為大家分享取消強積金對沖,協助僱主、HR瞭解有關修訂的內容,舉例說明取消對沖之後僱員在有關方面權益的計算方法,也會討論對僱主、僱員的影響。
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