二人同行,一人半價
薪酬策略與設計工作坊
無論企業加入多少員工友善政策,提供膳食、購物優惠、旅遊津貼、彈性工作等等,但現今仍有不少調查顯示,C&B仍是推動員工的關鍵。
C&B設計是人力資源管理中極為重要一環,在制定薪酬機制時必須平衡各種外部及內部因素如經濟狀況及內部價值等,更重要是配合機構之長及中期營運策略,使薪酬規劃能在激勵員工努力工作之同時又能發揮最大成本效益。
概述
薪酬設計與企業的長遠發展有密不可分的關係。合理的薪酬設計,能激勵員工的熱情、吸引並留任人才。相反,設計不當則加速流失人才,或徒生不必要的成本。
至於怎樣才能建立能夠協助達成未來目標的獎勵技巧、有效爭取各方競逐的優秀人才?掌握薪資的全球趨勢、同時確保擁有卓越績效的員工獲得與其貢獻相符的獎勵?Sick Leave Tomorrow邀請了資深人力資源管理顧問朱浩雲先生,以深入淺出形式,詳盡為大家講解有效薪酬架構及其設計方法。
課程大綱
- 何謂薪酬
- 市場上薪酬組成部份種類概覽
- 財務性、非財務性薪酬
- 直接及間接財務性薪酬於激勵員工中之作用
- 制定薪酬架構 (Salary Structure) 步驟及細節
- 等級幅度 (Range Spread)、中位數進階 (Mid-point Progression) 及重疊幅度 (Overlapping)之關係以及對薪酬管理之意義
- 如何選擇及解讀薪酬調查報告
- 制定薪酬架構示範及模擬練習
- 於薪酬設計中常見錯誤
- 短期及長期獎金計劃 (Incentive Scheme) 設計及計算方法
- 績效指標 (Performance Indicators) 與獎金計劃之掛鉤
- 各種佣金 (Commission) 結構、計算方法及激勵作用
- 企業提供了高薪厚祿但為何人員流失率依然高企?
- 發放了獎金,為何仍然未能激勵員工努力工作?
【課程對象】
- 企業東主
- 管理高層
- 營運部門主管
- 人力資源部管理人員
【詳情】
日期:TBC
時間:TBC
地點:長沙灣中國船舶大廈8樓803室
費用 : HK$1,999
二人同行,一人半價:$2,998.5兩位($1,999+$999.5)